Browsing by Author "Acevedo, Juan"

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    Exploration and exploitation in Latin American firms : the determinants of organizational ambidexterity and the country effect /
    (Acevedo, Juan) Acevedo, Juan
    En este artículo, exploramos los determinantes de la ambidestreza organizacional en los países latinoamericanos -Chile, Ecuador y Perú- a partir de encuestas de innovación de 2.786 empresas manufactureras. El estudio presenta información valiosa sobre organizaciones ambidiestras en economías emergentes, en contraste con la literatura tradicional que frecuentemente se enfoca en países desarrollados. Los hallazgos confirman la importancia de medir la ambidestreza en una perspectiva multidimensional, relacionando la exploración con la innovación radical y dividiendo la explotación en explotación incremental, relacionada con la innovación incremental y la explotación repetitiva relacionada con la eficiencia operativa. Este trabajo también encuentra que un mayor PIB per cápita se relaciona con una mayor capacidad de exploración y explotación de las empresas y respalda nuestra hipótesis de que la incertidumbre política y económica de cada país tiene un impacto en la ambidestreza organizacional. Además, ampliamos el modelo de Díaz-Molina (2018), sobre la relación entre la capacidad de absorción estratégica y operativa sobre ambidexteridad al validar sus hallazgos en varios países y descubrir un término de interacción positiva entre la capacidad de absorción estratégica y operativa cuando ambos impactan en la ambidexteridad